AJUDAMOS CORRETORES E CONSULTORES FINANCEIROS EM TODO O PAÍS COM CONTRATOS DE TRABALHO E DISPUTAS
As disposições contratuais mais importantes e mais difíceis de negociar nos contratos de trabalho de qualquer corretor ou consultor financeiro não são o salário ou as comissões a serem pagas pela corretora, mas as disposições de não concorrência e de não solicitação enterradas na letra miudinha dos contratos de trabalho. Os termos de bônus adiantados junto com as provisões de empréstimo perdoável e/ou notas promissórias não são para os novatos. Essas disposições contratuais muitas vezes não são mencionadas nas negociações e passam despercebidas até que você ou a firma termine a relação de emprego, com razão ou sem ela.
Vale a pena ter um advogado especializado ao negociar estas disposições, e certamente vale a pena ter um advogado experiente quando a corretora tenta fazer com que elas sejam cumpridas na sua partida. Os escritórios de advocacia de Robert Wayne Pearce, P.A. aconselharam corretores e consultores financeiros na negociação destas cláusulas contratuais e os defenderam quando as corretoras tentaram fazer valer contratos injustos com seus antigos representantes registrados.
NÃO DEIXE QUE DISPOSIÇÕES DE NÃO COMPETIÇÃO/NÃO-SOLICITAÇÃO ALGEMEMEM SUA CARREIRA
As corretoras normalmente utilizam acordos restritivos para vincular corretores novos e experientes no setor como parte de sua "compensação transitória" em acordos de emprego. Estas disposições podem restringir sua capacidade de assumir uma posição futura em outra empresa dentro de uma determinada área geográfica ou por um determinado período de tempo e efetivamente impedir que você entre em contato e/ou faça negócios com clientes que você cultivou e serviu por muitos anos. Algumas destas disposições exigem o reembolso dos custos de treinamento e impossibilitam financeiramente uma saída antecipada de um empregador desagradável. Outras corretoras incorporam disposições com consentimento para a emissão de uma ordem de restrição temporária, injunções preliminares ou permanentes que proibirão qualquer forma de concorrência com seu antigo empregador e a solicitação de seus clientes mais antigos e melhores. Estes acordos restritivos devem ser razoáveis em tempo, distância, definição de "cliente", "solicitação", etc. A melhor defesa é evitá-los durante a negociação destas disposições. Depois disso, eles só poderão ser defendidos com a ajuda de advogados especializados e experientes em litígio trabalhista e arbitragem. O Sr. Pearce tem mais de 40 anos de experiência na negociação e defesa destes assuntos, e ele fará o seu melhor para não deixar as corretoras algemarem sua carreira.
O PROTOCOLO DE CORRETAGEM PODE PROPORCIONAR ALÍVIO DE CLÁUSULAS DE NÃO CONCORRÊNCIA/NÃO SOLICITAÇÃO
Durante anos, e até hoje, as corretoras recrutam funcionários uns dos outros resultando em litígio judicial e procedimentos de arbitragem causando às firmas centenas de milhões de dólares em honorários advocatícios e outras despesas ao longo dos anos. Entretanto, muitas firmas entraram em trégua e assinaram um tratado conhecido como o Protocolo de Recrutamento de Corretores prometendo não processar uns aos outros ou aos corretores que mudaram de firma na condição de que o corretor e a firma cumprissem todos os termos do Protocolo de Corretores.
Os termos essenciais do acordo incluem a entrega em mão do corretor de partida: 1) uma carta de demissão escrita ao gerente da filial onde ele trabalha; e 2) uma lista detalhada dos clientes que ele pretende contatar e solicitar para levar consigo, incluindo os nomes e títulos da conta, números de conta, endereço do cliente, número de telefone do cliente e o endereço de e-mail do cliente.
O corretor está autorizado a levar essa lista sem os números de conta para a nova firma após ter entregue a carta de demissão por escrito e entregue a lista descrita acima. O corretor que deixou a firma pode ir sem receio de qualquer ação judicial contra a firma de corretagem de recrutamento ou contra ele/ela por violação de quaisquer acordos de não concorrência ou não solicitação.
RECEBA CONSELHOS SOBRE BÔNUS, EMPRÉSTIMOS PERDOÁVEIS E NOTAS PROMISSÓRIAS ANTES DE SE INSCREVER!
Muitos corretores e assessores financeiros experientes recebem uma compensação transitória ao se empregarem em uma nova corretora. O valor do bônus geralmente depende dos corretores que "trailing 12" meses de receita que ele produziu em seu empregador anterior. Alguns bônus são aumentados pela quantidade de ativos de clientes que o corretor faz com que os clientes transfiram quando abrem contas com o novo empregador e pela quantidade de comissões geradas nessas novas contas em um determinado período de tempo. Esses bônus são geralmente associados a notas promissórias ou contratos de empréstimo perdoáveis com termos em que o valor do bônus inicial é reduzido e reportado como renda mensal ou anual.
Infelizmente, muitos desses acordos nunca são negociados por corretores e consultores financeiros para excluir o reembolso por motivo de morte, invalidez ou rescisão sem causa. Você não deve ser obrigado a reembolsar os bônus quando seu emprego termina involuntariamente ou sem justa causa. É necessário que advogados habilidosos leiam e compreendam as letras miúdas destes contratos, para evitar o excesso e outras condutas indevidas da corretora, e para afirmar as defesas necessárias para evitar o pagamento dessas gratificações. Nossos advogados revisarão os acordos com possíveis empregadores e o aconselharão previamente sobre seus direitos e, se necessário, o ajudarão a evitar o pagamento quando este for injusto.
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O Protocolo do Corretor não impedirá que ações ou reclamações arbitrais sejam ajuizadas contra os corretores para cobrar porções não pagas de bônus adiantados, empréstimos perdoáveis ou notas promissórias quando eles encerrarem seu emprego e se mudarem para outra empresa. Estas ações de cobrança são difíceis de defender a menos que você tenha uma reclamação separada contra a corretora por sua quebra de contrato, fraude ou outra má conduta. A maioria destas reivindicações ou pedidos reconvencionais não tem muito sucesso por bons motivos. Os corretores precisam de uma forte reivindicação ou reconvenção para compensar o saldo não pago daquela nota promissória, acordo de bônus, empréstimo perdoável ou contrato de trabalho.
Um exemplo de um bom caso seria aquele em que o corretor, antes de seu emprego, memorizou, por escrito, seja na forma de correspondência ou de e-mails, as falsas promessas ou promessas que simplesmente não foram cumpridas, e/ou faz uma reclamação por fraude. O corretor deve agir rapidamente em relação a essa reivindicação; geralmente dentro de um ano após a entrada na nova firma.
As reclamações por difamação após a condenação podem constituir uma boa reclamação por compensação ou reconvenção. Por exemplo, um corretor deixa a firma, ele deve dinheiro, e assim que deixa a firma, os corretores da firma antiga e seus assistentes de vendas estão em linha com os melhores clientes do corretor que está saindo. A antiga firma talvez até mesmo conte todo tipo de mentiras sobre o corretor que está saindo, esperançosamente enviadas por e-mail. O e-mail junto com o testemunho do antigo cliente do corretor que deixou a empresa: "Se eles não me tivessem contado essas mentiras, eu teria transferido minha conta", dará a qualquer corretor um bom argumento para a compensação.
Há outras formas de fazer reivindicações de compensação ou reconvenção. Elas são muito difíceis, mas não são impossíveis. Normalmente, o melhor caminho nestas situações em que a reclamação ou reconvenção é fraca é tentar renegociar com a corretora que partiu recentemente; tentar renegociar os termos da nota promissória, possivelmente tornando-os menos onerosos, baixando o pagamento ou prolongando o prazo para pagar o bônus. Você pode até mesmo negociar uma redução no valor devido, fazendo um pagamento único.
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Nos escritórios de advocacia de Robert Wayne Pearce, P.A., acreditamos que o barômetro final de nosso sucesso está superando as expectativas de nossos clientes.
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