CONSELHOS SÓLIDOS PARA OS CORRETORES COM RECLAMAÇÕES DE RESCISÃO INDEVIDA, DISCRIMINAÇÃO E ASSÉDIO EM TODO O PAÍS
Se você é um corretor de bolsa de valores, foi vítima de: Rescisão indevida; Discriminação (por exemplo, sexo, raça, cor, assédio, origem nacional, religião, idade e deficiência); Assédio (por exemplo, Assédio Sexual, Ambiente de Trabalho Hostil); Retaliação; Negação de Licença (por exemplo, Lei de Licença Médica e Familiar); Reclamações de Americanos com Deficiência; ou Disputas de Remuneração de Executivos, você deve entrar em contato com um advogado experiente da indústria de valores mobiliários.
Era uma vez, funcionários registrados de corretoras que acreditavam ter sido dispensados, transferidos para promoção ou discriminados por sua firma devido à idade, raça, cor, religião, sexo ou origem nacional eram absolutamente obrigados a arbitrar suas reivindicações em virtude de sua filiação à NASD n/k/a FINRA e assinatura de um Formulário U-4. Em 1991, a Suprema Corte decidiu o caso histórico Gilmer v. Interstate/Johnson Lane Corp. e mudou tudo isso.
A decisão fez com que a FINRA modificasse várias vezes suas regras de arbitragem de emprego na indústria. As empresas de corretagem agora precisam de acordos especiais de arbitragem com os funcionários para obrigar a arbitragem de reclamações de discriminação estatutária e assédio sexual. No entanto, muitas outras disputas de empregados relacionadas a suas reivindicações de discriminação devem ser arbitradas.
A decisão estratégica sobre onde, quando e como apresentar discriminação e reivindicações de emprego relacionadas se tornou mais complexa. A decisão requer a assessoria de um advogado bem versado em reclamações de demissão injusta, discriminação e assédio e regras, práticas e procedimentos de arbitragem da FINRA. Os advogados dos escritórios de advocacia de Robert Wayne Pearce, P. A. têm mais de 40 anos de experiência em ajudar corretores e consultores financeiros a descobrir se eles têm rescisão indevida, discriminação e assédio e onde, quando e como processar seus empregadores.
O que é a rescisão equivocada?
Às vezes, os funcionários são demitidos por motivos injustos ou ilegais. Isso é chamado de rescisão sem justa causa, dispensa sem justa causa ou demissão sem justa causa. Há muitos cenários que podem servir de base para uma ação judicial de demissão sem justa causa, inclusive:
- Despedir um funcionário por retaliação
- Discriminação
- Disparando um denunciante
- Despedir um funcionário que não fará algo ilegal para seu empregador
Se você acredita que pode ter sido demitido sem justa causa, talvez possamos ajudá-lo a recuperar os salários em atraso, os salários não pagos e outras formas de compensação.
Quais são as formas mais comuns de discriminação no local de trabalho?
É ilegal discriminar um candidato ou empregado com base em raça, cor, religião, sexo, origem nacional, deficiência ou idade. Entretanto, alguns empregadores fazem exatamente isso, levando a um local de trabalho hostil e injusto onde alguns trabalhadores são tratados mais favoravelmente do que outros. A discriminação no local de trabalho pode assumir muitas formas. Alguns exemplos incluem:
- Recusando-se a contratar alguém com base na cor de sua pele
- Passar por cima de uma funcionária qualificada para uma promoção em favor de um funcionário masculino com menos experiência
- Não proporcionar oportunidades iguais de treinamento para funcionários de diferentes origens religiosas
- Imposição de critérios de elegibilidade para o emprego que, deliberadamente, seleciona pessoas com deficiência
- Despedir alguém com base em uma categoria protegida
Quais são alguns exemplos de assédio no local de trabalho?
Quando os trabalhadores são submetidos a calúnias, agressões, ameaças, ridicularização, piadas ofensivas, avanços sexuais indesejados ou conduta verbal ou física de natureza sexual, pode ser considerado assédio no local de trabalho. Semelhante à discriminação no local de trabalho, o assédio no local de trabalho cria um ambiente de trabalho hostil e abusivo. Exemplos de assédio no local de trabalho incluem:
- Fazer comentários indesejados sobre a aparência ou o corpo de um trabalhador
- Contar uma piada vulgar ou sexual a um colega de trabalho
- Usando calúnias ou epítetos raciais
- Fazer declarações prejudiciais sobre a orientação sexual de um trabalhador
- Fazer comentários negativos sobre as crenças religiosas de um funcionário
- Fazer declarações prejudiciais sobre o local de nascimento de um funcionário ou sobre a herança familiar
- Fazer comentários negativos ou piadas sobre a idade de um funcionário com mais de 40 anos
- O assédio no local de trabalho também pode tomar a forma de assédio quid pro quo. Isto significa que o assédio resulta em uma mudança intangível no status de emprego de um funcionário. Por exemplo, um empregado pode ser forçado a tolerar o assédio sexual de um gerente como condição para a continuidade de seu emprego.
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A Age Discrimination in Employment Act de 1967 (ADEA) torna ilegal para um empregador demitir, recusar a contratação ou discriminar um empregado por causa da idade desse empregado quando ele tem 40 anos ou mais.
A ADEA não exige que um empregador ofereça "tratamento especial" aos funcionários da faixa etária protegida e pode tomar as medidas que desejar desde que não se baseie na idade do funcionário. A chave do sucesso nestas reivindicações é mostrar que o corretor foi tratado de forma diferente, especificamente com base na idade e não em algum outro fator, como nível salarial, status de pensão ou antiguidade, que se correlaciona com a idade. Entretanto, a idade do funcionário não precisa ter sido a única razão. O empregado só precisa provar que sua idade desempenhou um papel em sua decisão, um fator motivador na decisão ou conduta do empregador.
Da mesma forma, o Título VII da Lei de Direitos Civis de 1964 (Título VII) proíbe práticas empregatícias que discriminam os indivíduos por causa de raça, cor, religião, sexo ou origem nacional. O Título VII estabelece que é ilegal para certos empregadores designados falhar ou recusar a contratação ou demissão de qualquer indivíduo ou discriminar qualquer indivíduo com relação à remuneração, termos, condições ou privilégios de emprego do indivíduo por causa de sua raça, cor, religião, sexo ou origem nacional. Também proíbe o empregador de limitar, segregar ou classificar seus empregados, ou candidatos a emprego, de qualquer forma que possa privar ou tendam a privar qualquer indivíduo de oportunidades de emprego ou de outra forma afetar adversamente o status de um empregado devido à raça, cor, religião, sexo ou origem nacional de tal indivíduo. O Título VII aplica-se a todas as corretoras com 15 ou mais funcionários, desde que os funcionários não sejam classificados como empreiteiros independentes de boa-fé.
O ônus de provar que a corretora tratou intencionalmente o corretor de uma maneira diferente dos outros funcionários com base nos fatores proibidos, tais como idade, raça, cor, religião, sexo ou origem nacional e a invalidade das defesas de corretagem exige a contratação de um advogado com conhecimento do setor de valores mobiliários e um advogado de julgamento com habilidade e experiência no tratamento dessas reivindicações. Advogado Pearce tem todas as credenciais e experiência necessárias para avaliar e processar seus pedidos de discriminação.
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Nos escritórios de advocacia de Robert Wayne Pearce, P.A., acreditamos que o barômetro final de nosso sucesso está superando as expectativas de nossos clientes.
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O Escritórios de Advocacia de Robert Wayne Pearce, P.A. compreende o que está em jogo na legislação trabalhista da indústria de títulos e se esforça constantemente para garantir o resultado mais favorável possível. Para uma representação dedicada por um escritório de advocacia com experiência substancial em todos os tipos de disputas de emprego na indústria de investimentos em valores mobiliários, Contate-nos online ou por telefone, pelo número 800-732-2889.